Onze basis

De Posten biedt in Enschede zorg (verzorging, verpleging, dementiezorg, revalidatiezorg), woonbegeleiding behandeling en aanvullende welzijnsdiensten, waarbij elke klant binnen de mogelijkheden van de Posten en de indicatie zijn eigen zorgpakket kan samenstellen naar gelang zijn vragen en behoeften. Het dienstenpakket van de Posten omvat tevens ondersteuning in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Verder heeft de Posten voor haar klanten en voor wijkbewoners een rijk aanbod aan activiteiten die het leven plezierig en zinvol maken.

Missie en visie

De missie en visie van de Posten luiden als volgt:

Missie: Samen met u en uw naasten zet de Posten zich in voor uw woon- en leefplezier. Wij zijn naast zorgverlener ook ondersteuner, gids en goede buur.

Visie: Wij vormen het hart van stadsdeel Zuid. We leveren een bijdrage aan de kwaliteit van leven van kwetsbare mensen (met focus op ouderen) in de vorm van zorg, welzijn, behandeling en hierbij passende woonlocaties. Als ketenregisseur met een wijkgerichte instelling bieden we passende preventie, diagnostiek en behandeling in de wijk, op basis van samenwerking tussen verschillende disciplines. Dit doen wij met competente en bevlogen medewerkers en vanuit een personeelssamenstelling die past bij deze koers.

Besturingsfilosofie en kernwaarden

De uitgangspunten van de besturingsfilosofie van de organisatie zijn:
  • De eigen regie van onze klant staat centraal
  • De in- en externe klantbehoefte is leidend in onze dagelijkse organisatie
  • We organiseren onze zorg- en dienstverlening dichtbij onze klant/bewoner. Op onderdelen waar expertise of efficiency van meerwaarde is, organiseren we zaken centraal
  • Het management en leidinggevenden zijn integraal verantwoordelijk en aanspreekbaar op afgesproken resultaten
  • De verantwoordelijkheden liggen zo laag mogelijk in de organisatie. Leiderschap is situationeel bepaald, bij voorkeur coachend en faciliterend. De transformatie van de zorg vraagt nadrukkelijk om sturing en leiderschap. Wij hebben maximaal twee managementlagen onder de Raad van Bestuur met een hanteerbare span of control en complexiteit
  • Een multidisciplinair team is samen verantwoordelijk voor de ondersteuning aan de klant, geen zelfsturing, maar zelforganisatie
  • We organiseren op basis van onze kernwaarden: hartelijk, huiselijk en hulpvaardig
  • We zijn wendbaar en flexibel en bewegen soepel mee met dat wat klantgerichte onderdelen nodig hebben
Samen met onze Kernwaarden: “Hartelijk, Huiselijk, Hulpvaardig” vormen onze missie, visie en besturingsfilosofie de basis voor de keuzes die de Posten de komende jaren maakt. 

Hartelijk: Wij groeten elkaar en respecteren elkaar. We hebben positieve aandacht voor ieder individu en zijn woon- en leefplezier. We voeren een open gesprek met de bewoner, klant, familie en naasten over onze samenwerking, maken duidelijke afspraken over onze ondersteuning en leggen deze vast. We zijn gastvrij en onze deur staat open voor iedereen.
  • Ik groet u
  • Ik maak oogcontact
  • Ik wijs u de weg
  • Ik heb aandacht voor u en uw naaste
  • Ik draag een naambadge
Huiselijk: We zijn discreet en respecteren de privacy van ieder individu. We kloppen of bellen aan voordat we binnenkomen. We ondersteunen bewoners en klanten zodat zij zoveel mogelijk het leven kunnen blijven leiden, dat zij gewend zijn. Wij dragen bij aan een veilige, geborgen en levendige sfeer.
  • Ik ben te gast in uw huis
  • Ik klop of bel bij u aan voordat ik binnenkom
  • Ik ken uw verhaal
  • Ik creëer een geborgen omgeving
  • Ik bied ruimte voor ontmoeting
Hulpvaardig: We gaan uit van de mogelijkheden van de bewoners, klanten en  naasten. Bewoners en klanten houden zelf de regie. We werken persoonsgericht en streven naar maximale bewegingsvrijheid.
Wij stimuleren bewoners en klanten in hun eigen woning zoveel mogelijk zelf te doen. We hebben een professionele, open en lerende houding. Wij streven naar voortdurende verbetering van ons werk. We werken samen met partners in het werkveld die onze ambities delen.
  • Ik zet mijn kennis en kunde in om samen met u een passend antwoord te vinden op uw vragen
  • Mijn ondersteuning sluit aan op wat u zelf kunt
  • Samen maken we duidelijke afspraken en daar houd ik mij aan
  • Ik ben duidelijk over wat u van mij kunt verwachten
  • Ik hoor graag wat u van onze dienstverlening vindt

Werkgebied

De Posten kiest voor een scherper afgebakend werkgebied waarin zij voor haar klanten de beste zorg en ondersteuning biedt. Dit ook met het oog op de noodzakelijke innovatie op het vlak van de inhoud van de zorg zodat de Posten de klant van de toekomst de gewenste persoonsgerichte zorg kan blijven bieden. De kern van het werkgebied van de Posten ligt in stadsdeel Zuid van Enschede: Helmerhoek, Wesselerbrink en Stroinkslanden. Dit gebied is op de kaart rechts aangegeven binnen de rode lijn. 



Net ten noorden van haar primaire werkgebied – de wijken tussen de snelweg en de spoorlijn – biedt  de Posten haar klanten zorg indien deze voldoet aan een aantal criteria. Dit betreffende werkgebied bevindt zich binnen de blauwe lijn.

Doel, doelgroepen en huidige dienstverlening

De Posten richt zich op kwetsbare mensen met de focus op ouderen en biedt zorg vanuit haar kernexpertises zorg, behandeling, diagnostiek, preventie en welzijn. Dit doen wij op basis van samenwerking tussen verschillende disciplines en partijen.  

De Posten biedt de volgende typen zorg:

  • Wet langdurige zorg (Wlz)
    • Verblijf met verzorging, verpleging en behandeling*1)
    • Volledig Pakket Thuis met of zonder behandeling en/of dagbesteding
    • Crisisopvang / logeren
    • Modulair Pakket Thuis (Persoonlijke verzorging, verpleging, huishoudelijke zorg, begeleiding, dagopvang)
    • PGB (Persoonlijke verzorging, verpleging, huishoudelijke zorg, dagopvang)
    • Behandeling somatisch/ pg (consult) door specialist ouderengeneeskunde
  • Zorgverzekeringswet (Zvw)
    • Wijkverpleging
    • Casemanagement dementie
    • Eerstelijns verblijf
    • Geriatrische Revalidatiezorg
    • Eerstelijnsbehandeling (dieet, ergo en fysiotherapie, logopedie) voor doelgroep 65+
    • Geneeskundige Zorg voor Specifieke Patiëntengroep) door specialist ouderengeneeskunde (consult)
  • Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)
    • Dagbesteding (maatwerkvoorziening)
    • Begeleiding (maatwerkvoorziening)
    • Logeren/respijtzorg
  • Overig
    • Ondersteuning ouderen met een lichte vorm van dementie/Noabers (algemene voorziening) 
    • Lichte ondersteuning en dagbesteding (Suryoye) ouderen/Bsyano (algemene voorziening)
    • Lichte ondersteuning en dagbesteding (Indische) ouderen/Mampir Sadja (algemene voorziening)
    • Pedicure zorg voor doelgroep 65+
*1) Onder behandeling wordt verstaan: dieetadvisering, ergotherapie, fysiotherapie, (GZ)-psycholoog, specialist ouderengeneeskunde, logopedie, maatschappelijk werk, medische pedicure, muziektherapie

De Posten levert ook diensten die niet binnen de Wlz of de WMO vallen, zoals bijvoorbeeld: maaltijd-verzorging en catering, wasverzorging, ontspanningsactiviteiten, kapper, personenalarmering, eigen reisbureau voor klanten, pedicure (valt gedeeltelijk onder de WLZ) en schoonheidssalon. Verder heeft de Posten voor haar klanten en voor wijkbewoners een rijk aanbod aan activiteiten die het leven plezierig en zinvol maken. 

De belangrijkste doelgroepen waaraan de Posten zorg levert waarbij de focus op ouderen ligt, zijn:

  • Mensen met dementie
  • Mensen met een intensieve zorgvraag vanwege lichamelijke aandoeningen (somatisch)
  • Mensen met een complexe zorgvraag vanwege een combinatie van lichamelijke aandoeningen, handicaps en dementie
  • Mensen met een combinatie van ouderdoms- en uitbehandelde psychiatrische problematiek
  • Mensen met een tijdelijke zorgvraag. Hierbij kan het gaan om vragen die variëren van tijdelijk verblijf of revalidatie in het verpleeghuis tot intensieve zorg thuis

Toelatingen

De Posten heeft de volgende toelatingen in het kader van de WTZa (wet toelating zorgaanbieders):
Functie(s): Persoonlijke verzorging, Verpleging, Behandeling, Verblijf, Begeleiding

Vanuit de toelating zijn de volgende klanten/bewoners in de Posten aanwezig:

  • Klanten met een somatische e/o psychogeriatrische aandoening of beperking en bijkomende psychosociale problemen 

Aantal klanten

  Klanten Wlz Aantal unieke klanten in 2024 
Aantal klanten op basis van een ZZP 490
Aantal klanten op basis van Volledig Pakket Thuis  13
Aantal klanten op basis van een Modulair Pakket Thuis  63
Aanta klanten extramurale behandeling 26
Aantal klanten met een persoonsgebonden budget  4
Klanten Zvw Aantal unieke klanten in 2024
Aantal klanten wijkverpleging 552
Aantal klanten geriatrische revalidatiezorg
(op basis van DBC)
164
Aantal klanten eerstelijnsverblijf 126
Aantal klanten GZSP 47
Aantal klanten eerstelijnsbehandeling fysio,
dieet, ergo, logo
366
Aantal Wmo-klanten  32
 

Juridische structuur

De Posten is een stichting met één (directeur-)bestuurder en een Raad van Toezicht, bestaande uit vijf leden.

Interne organisatiestructuur

In de organisatiestructuur van de Posten is de directeur-bestuurder samen met de manager Wijk, de manager Bedrijfsvoering en de manager Mens en Organisatie verantwoordelijk voor de dagelijkse (tactische en operationele) besturing van de Posten. 
Daarnaast kent de structuur ook een aantal onafhankelijke rollen: een eerste geneeskundige, de manager Vastgoed, de Transitiemanager Ronde Vleugel, de bestuurssecretaris, de controller, de adviseurs en de kwaliteitsfunctionaris die de organisatie scannen en de directeur-bestuurder informeren en adviseren. 

De directeur-bestuurder stuurt de managers, de medische vakgroep, de Transitiemanager Ronde Vleugel, de leidinggevenden op de Ronde Vleugel, de Rechte Vleugel en Erve Leppink, de bestuurssecretaris en de controller aan. Ook stuurt de directeur-bestuurder de leidinggevende van Communicatie, het secretariaat Raad van Bestuur, één adviseur Zorg & Innovatie en de kwaliteitsfunctionaris aan. 
De managers sturen hun resultaatverantwoordelijke eenheden aan waarin de leidinggevenden van de verschillende teams een belangrijke rol hebben.
Tot slot kent de Posten een aantal medezeggenschapsorganen zoals de Ondernemingsraad (OR), Cliëntenraad (CR) en sinds eind juli 2024 de Professionele Advies Raad (PAR) (= de voormalige Verpleegkundige en Verzorgende Adviesraad) die een adviesrol vervullen (zie Leiderschap, Governance, medezeggenschap en management). 

De Posten werkt met zorgteams, die zelforganiserend zijn. Ze hebben heldere, vooral klantgebonden taken en worden begeleid en aangestuurd door een leidinggevende.

Voor de ondersteunende en meer randvoorwaardelijke taken zijn andere teams en professionals binnen de Posten verantwoordelijk. Zo kunnen de zorgprofessionals zich concentreren op hun vakmanschap.

Afbeelding: de organisatie-inrichting van de Posten


  • In mei en vervolgens in oktober hebben een aantal aanpassingen plaatsgevonden in de organisatiestructuur van De Posten, passend bij en ondersteunend aan de ontwikkeling van de programma’s (zie paragraaf Visie, strategie, beleid). Mede door het niet invullen van de vacature van de manager Wonen en Zorg, is in nauw overleg met de managers, leidinggevenden en adviseurs een stapsgewijze herverdeling van werkzaamheden gemaakt op basis de aanwezige kennis, kunde en werkdruk van alle betrokkenen. Deze aanpassingen en de grondslag hiervan zijn beschreven in een separaat document: “Organisatieontwikkeling 2024-2025 De Posten”, dat is besproken met de Raad van Toezicht, de Ondernemingsraad en de Cliëntenraad. In 2025 wordt deze nieuwe structuur regulier geëvalueerd

Personele bezetting

Profiel personeelssamenstelling
Per 31 december 2024
Personeel in loondienst
Aantal personen
Aantal FTE
Aantal %
Woonzorg 424 242,32 55
Behandelteam 42 28,36 6
Ondersteunende diensten 142 89,43 20
Thuiszorg 141 82,99 19
Totaal de Posten 749 443,1 100
Aantal vrijwilligers 412

 Personeelsopbouw functies
Functies Totaal aantal  Totaal FTE WZ aantal WZ FTE TZ aantal TZ FTE
Wijkvpk 11 5,83     11 5,83
VPK niv 4/EVD verpleegkundige 10 7,22 10 7,22    
 Welzijnsbegeleider 33 20,63 22 14 11 6,63
VIG/EVV/CV 158 102,09 105 71,59 53 30,5
Helpende (+) 68 41,92 58 35,95 10 5,98
Medewerker Woonplezier
(incl Huiskamer Medewerker)
122 56,45 107 48,22 15 8,22
 Huishoudelijk medewerker 1 0,85 1 0,85    
Leerling/stagiaire niv 5/6 4 3,75 2 1,75 2 2
Leerling/stagiaire niv 4 10 6,88 10 6,88

Leerling/stagiaire niv 3 4 3,5 4 3,5

Leerling/stagiaire niv 2 5 2,25 4 1,81 1 0,44

Aard van de aanstellingen
Totaal
Onbepaalde tijd
Bepaalde tijd
Totaal

Woonzorg
424 142 282
Behandelteam
42 34 8
Ondersteunende diensten
142 109 33
Thuiszorg
141 95 46
Verloop personeel
(inclusief stagiaires en vakantiekrachten, flexpool en HH)

Aantal
personen
Aantal
FTE
Instroom personeel

154 75,36
Uitstroom personeel

147 68,48
 Verloop personeel
(exclusief stagiaires en vakantiekrachten)
  personen FTE
 Instroom personeel
  130 59,4
 Uitstroom personeel
  142 65,02
Ziekteverzuim
9,07%
Ratio personele kosten vs. Opbrengsten
71%

Locaties

De Posten is statutair gevestigd in Enschede.
Stichting de Posten (hoofdlocatie)
Adres:
De Posten 135
Postcode:
7544 LR
Plaats:
Enschede
Telefoonnummer:
053 - 4753753
Identificatienummer KvK:  
41028000
E-mailadres:
info@deposten.nl
Internetpagina
www.deposten.nl

Erve Leppink (nevenvestiging)
Adres:
Geessinkbraakweg 27-31
Postcode:
7544 LR
Plaats:
Enschede
Telefoonnummer:
053 - 4753753
Identificatienummer KvK:  
41028000
E-mailadres:
info@deposten.nl
Internetpagina
www.deposten.nl
 

Financiële informatie

Volgt.